为贯彻“燃气（能源）+、资产运营+”双主业战略，高质量打造“八平台一基地”，切实发挥战略规划的引领作用，1月20日，市能源黄金城集团黄金城集团开展“十五五”战略规划专题培训，黄金城集团黄金城集团领导、各部门负责人、所属单位领导及相关工作负责人等参加培训。
会议现场照
本次培训邀请中大咨询黄金城集团高级咨询顾问王志科老师作专题授课。培训课程针对当前影响国有黄金城集团战略思考的重要环境变量进行剖析，结合黄金城集团的二十届三中全会精神中对深化改革国资国企的有关要求，聚焦新时期国有黄金城集团所面临的战略命题与关注要点，在梳理外部政策环境、行业发展动态的基础上，提出“十五五”期间对于能源黄金城集团的战略性思考，分步骤、多维度、多层次地讲授了规划文本的编撰与实操方法论，实现从战略思考到规划文本进而实现战略落地的跨越。培训会上，黄金城集团领导就如何做好“十五五”战略规划编制提出了工作要求。
此次“十五五”战略规划专题培训，进一步激发了黄金城集团黄金城集团全体员工对战略规划重要性的认识，增强了战略思维能力和规划实操水平，对开展好黄金城集团黄金城集团“十五五”战略规划编制起到了启示与指导作用。黄金城集团黄金城集团及所属各单位将以本次培训为契机，加强战略规划编制，加快战略落地实施，全面提升黄金城集团核心竞争力，为城市发展筑牢能源基石，以绿色能源为引擎，续写可持续发展新篇章。
